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  • Hospital Clínica Bíblica | Asociación de Dirección de Proyectos – IPMA Costa Rica
    Crew Objetivos Políticas Plan Young Crew 2014 Contacto Young Crew Hospital Clínica Bíblica Inicio Bolsa de Empleo Hospital Clínica Bíblica Hospital Clínica Bíblica requiere contratar Coordinador Administrativo para Acción Social Requisitos Incorporado a al Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica Maestría en Administración de Proyectos o Licenciatura en Administración de Empresas Experiencia en el área administrativa proyección de presupuestos manejo de personal y administración de recursos humanos

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  • Escuela de Liderazgo | Asociación de Dirección de Proyectos – IPMA Costa Rica
    de la organización Análisis funcional de la organización Asesoría y capacitación Acuerdo de la naturaleza de liderazgo Análisis de diferentes atributos de liderazgo Construcción del modelo de liderazgo para la organización Desarrollo de la encuesta conductual para el diagnóstico del comportamiento de líderes Desarrollo de la encuesta conductual para el diagnóstico del comportamiento de seguidores Realización de encuestas y entrevistas Diagnóstico Diagnóstico del comportamiento de líderes según modelo de atributos Diagnóstico del comportamiento de seguidores según modelo de atributos Desarrollo del modelo de liderazgo ideal para la organización Definición de las brechas Entrenamiento en el uso e interpretación del instrumento Análisis de las brechas Desarrollo del programa del cierre o minimización de las brechas Realización del programa para los atributos de liderazgo que tienen brechas significativas Seguimiento Diagnóstico de nuevo status quo dentro de 6 meses Toma de decisión sobre capacitación adicional para los atributos de liderazgo que no tienen brechas cerradas o suficientemente minimizados Competencias de liderazgo conocimiento habilidades actitudes Naturaleza de liderazgo las definiciones y la noción Leadership Culture cultura de liderazgo credo personal y organizacional ideas rectoras principios valores visión misión Change Leadership líder como una gente del cambio cambio personal y cambio organizacional Líder como una persona visionaria pensamiento estratégico Human Relations Leadership liderazgo y las relaciones interpersonales Liderazgo e inteligencia emocional Motivation Leadership líder como un gran estimulador Modelo Gran MAC Liderazgo y reconocimiento A M P Actitud Mental Positiva P M Z Principio y Modelo de Zanahoria G S M Gran Secreto de Motivación Comminication Leadership líder como un comunicador asertivo Negotiation Leadership líder como un negociador profesional Meeting Leadership liderazgo de reuniones Delegation and Empowerment Leadership liderazgo delegación y empowerment Problem Solving Leadership líder como solucionador de problemas y tomador de decisiones Conflict Leadership líder como resolvedor de conflictos Power Leadership liderazgo y

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  • Business Games | Asociación de Dirección de Proyectos – IPMA Costa Rica
    Proyectos Cómo Dirigir Proyectos de Exportación La Calidad en el Proyecto Un Juego de Proyecto y de Destino Objetivo general Aprender cómo gestionar la calidad de un proyecto y de sus productos mediante el desarrollo de un business game Contenido temático Orientación estratégica política y objetivos de calidad del proyecto Planificación de la gestión de la calidad establecer las actividades de la gestión de la calidad definir el calendario Identificar recursos para realizar las actividades costear recursos Control de la calidad herramientas de recopilación de datos herramientas para interpretación de los datos herramientas para interpretación y análisis de procesos matriz de control de calidad del proyecto Aseguramiento de calidad discutir las herramientas de aseguramiento auditorías matriz de indicadores elaborar una matriz de indicadores Ejecución de la gestión de la calidad simulación del procesos generación de resultados preparación y discusión de planes de acción Análisis de los resultados del business game elaboración de lecciones aprendidas premiación de ganadores del business game Desarrolladores y facilitadores Fiorella Salazar y Yuri Kogan Torneo de Valor Ganado Cómo Controlar Proyectos en Forma Efectiva Utilizando Técnica EVM Objetivo general Aprender cómo controlar proyectos en forma efectiva utilizando la técnica de Earned Value Management Valor Ganado mediante el desarrollo de un business game Contenido temático Cost Variance y Cost Performance Index Definir Introducción al business game Caso de venta de hamburguesas Identificar términos existentes según la situación Calcular Schedule Variance y Schedule Performance Index Determinar Estimate At Completion Estimate To Complete Variance At Completion Preguntas y respuestas Tareas rápidas Hacer una conclusión Un proyecto real Identificar términos existentes según la situación Calcular Cost Variance y Cost Performance Index Definir Schedule Variance y Schedule Performance Index Determinar Estimate At Completion Estimate To Complete Variance At Completion Preguntas y respuestas Tareas rápidas Hacer una conclusión Discusión post business game

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  • Cursos | Asociación de Dirección de Proyectos – IPMA Costa Rica
    Servicios de Capacitación y Consultoría OCIPMA Young Crew Objetivos Políticas Plan Young Crew 2014 Contacto Young Crew Cursos Inicio ADIPRO ADIPRO Servicios de Capacitación y Consultoría Cursos Cursos Consultorías Charlas Cursos Dirección de Proyectos Dirección de Proyectos Expositor Yuri Kogan Schmukler Objetivos Introducir a los participantes a la problemática y prácticas de la dirección profesional de proyectos Conocer lo último en DPP Dirección Profesional de Proyectos mediante el enfoque sistémico

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  • Consultorías | Asociación de Dirección de Proyectos – IPMA Costa Rica
    de apoyo Costo Nivel D Convocatoria Proceso de Certificación Proceso de recertificación Documentación de apoyo Costo Profesionales Certificados FAQ Preguntas Frecuentes Contacto OCIPMA Membresía Membresía Corporativa Empresarial Membresía Individual Socios Corporativos ADIPRO IPMA Historia ADIPRO Ideas Rectoras Junta Directiva Equipo de Voluntarios Educación y Desarrollo Servicios de Capacitación y Consultoría OCIPMA Young Crew Objetivos Políticas Plan Young Crew 2014 Contacto Young Crew Consultorías Inicio ADIPRO ADIPRO Servicios de Capacitación y

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  • Charlas | Asociación de Dirección de Proyectos – IPMA Costa Rica
    de apoyo Costo Nivel D Convocatoria Proceso de Certificación Proceso de recertificación Documentación de apoyo Costo Profesionales Certificados FAQ Preguntas Frecuentes Contacto OCIPMA Membresía Membresía Corporativa Empresarial Membresía Individual Socios Corporativos ADIPRO IPMA Historia ADIPRO Ideas Rectoras Junta Directiva Equipo de Voluntarios Educación y Desarrollo Servicios de Capacitación y Consultoría OCIPMA Young Crew Objetivos Políticas Plan Young Crew 2014 Contacto Young Crew Charlas Inicio ADIPRO ADIPRO Servicios de Capacitación y

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  • Contacto | Asociación de Dirección de Proyectos – IPMA Costa Rica
    Documentación de apoyo Costo Profesionales Certificados FAQ Preguntas Frecuentes Contacto OCIPMA Membresía Membresía Corporativa Empresarial Membresía Individual Socios Corporativos ADIPRO IPMA Historia ADIPRO Ideas Rectoras Junta Directiva Equipo de Voluntarios Educación y Desarrollo Servicios de Capacitación y Consultoría OCIPMA Young Crew Objetivos Políticas Plan Young Crew 2014 Contacto Young Crew Contacto Inicio Contacto Información de Contacto Teléfonos 506 2271 8045 506 8246 1340 Correo Electrónico Información info adipro cr OCIPMA

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  • CONVOCATORIAS DE CERTIFICACIÓN – 2014
    Young Crew CONVOCATORIAS DE CERTIFICACIÓN 2014 Inicio Noticias CONVOCATORIAS DE CERTIFICACIÓN 2014 CERTIFICACIONES NIVEL B 2014 Sábado 23 de agostoSábado 29 de noviembre Información CERTIFICACIONES NIVEL C 2014 Sábado 29 de marzoSábado 23 de agostoSábado 27 de setiembre Sábado 6 de diciembre Información CERTIFICACIONES NIVEL D 2014 Sábado 8 de marzoSábado 23 de agostoSábado 6 de setiembre Sábado 6 de diciembre Información TALLERES INFORMATIVOS DE PREPARACIÓN INFORME DE PROYECTOS PARA

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